
01 · 需求沟通
说明业务类型、目标市场、预计数量、具体表款或自有设计,以及材料、尺寸和外观需求。
输出:项目需求清单。
02 · 方案评估
围绕结构、适配、设计权利与工艺范围评估可行方案;沟通开模、打样与检测是否需要单列。
输出:方案与待确认项目。
03 · 报价与打样条件
明确规格、数量、费用构成、样品范围及预计节点。报价和交期按具体项目确认。
输出:双方确认的报价与打样条件。
04 · 样品确认
核对尺寸、外观、配色、装配与要求的验证项目。修改后同步更新样品和规格版本。
输出:确认样品与验收依据。
05 · 批量生产
按确认规格和样品推进制造,沟通包装、批次与交付安排;变更需求先重新确认。
输出:对应版本的生产与交付要求。
06 · 交付与反馈
按约定交付,并依据规格、样品和文件核对。反馈异常时提供批次信息和清晰证据。
输出:交付核对及后续沟通记录。
第一次询盘,尽量准备这些信息
| 确认项目 | 具体内容 |
|---|---|
| 项目类型 | 腕表适配替换,或自有品牌/厂家 OEM。 |
| 产品资料 | 具体表款和接口,或自有/获授权图纸与样品。 |
| 需求规格 | 材料方向、长度、孔位、厚度、扣宽及配件。 |
| 商务条件 | 预计数量、目标市场、包装方向和预期交付窗口。 |
需要调整设计或补单?
说明变化的原因和项目版本;设计、配色、配件或包装变化后,应核对是否需要重新打样。补单不只核对产品名称,还要核对确认样品和规格版本。
把下一步,交给一次具体沟通。
注明腕表适配或 OEM 需求,提供规格、数量与目标市场。与工厂一起明确设计、样品和交付条件。
页面图片为 AI 原创概念视觉,用于设计与合作沟通。具体适配、材料与质量要求,以项目技术资料、确认样品及双方约定为准。